lunes, 3 de agosto de 2009

BARRAS BRAVAS DE FUTBOL

EL CASO DE COSTA RICA

Responsable del Programa: Ana Mayela Coto
Las barras bravas de fútbol, aparecen en América del Sur como fenómeno social durante los años 80, posteriormente aproximadamente durante el año 1995 se extiende a Centroamérica.
En Costa Rica este fenómeno se expresó en un inicio principalmente con la constitución de tres Barras:

  • La Ultra Morada: es una barra que tiene organización territorial a nivel nacional

  • La Garra Herediana: su territorialidad se limita fundamentalmente a la Provincia llamada Heredia

  • La Doce: cuya influencia territorial se circunscribe principalmente a la Provincia de Alajuela
1- Rasgos Identitarios

  • Fuerte filiación

  • Representación simbólica

  • Construcción del otro desde la diferencia y la confrontación

  • Estructura jerárquica rígida

  • Conducta proclive a violencia física

  • Historia de confrontación con el gobierno

  • Irrespeto a la autoridad, la única autoridad reconocida es la de su líder

  • Organización Territorial

  • Fuerza Coyuntural
2- Organización
Caracterizadas por una estructura piramidal, cada barra es dirigida por un conjunto de líderes nacionales o "de primera línea", una condición que está determinada por su antigüedad dentro de la organización. En cada territorio tienen a su vez un equipo de coordinación y movilización que responden a los líderes nacionales.
3- Principios Rectores
El proceso de intervención iniciado en el año 2006 se fundamentó en los siguientes principios de consenso:

  • Reconocimiento del liderazgo

  • Construcción de acuerdos mínimos y máximos para trabajar

  • Proceso de rendición de cuentas hacia los dos lado.

  • Absoluta transparencia de todas las partes
Posteriormente se construyó una zona de conforte con dos condiciones:

  • Establecimiento de canales de comunicación

  • Definir características diferenciadoras entre la acción represiva de otras instancias de gobierno y la acción preventiva.
4- Acciones Emprendidas

  • Construcción de liderazgo positivo y socialmente responsables

  • Incorporación a talleres de recreación, deportes y cultura.

  • Cero tolerancia con la violencia

  • Alternativas de capacitación técnica
5- Fortalezas del Programa


  • Las soluciones se construyeron con jóvenes

  • Las alternativas se construyeron a partir de la identidad de cada barra.

  • Se aprovechó el Capital Social de las liderezas y los líderes

  • Acuerdos éticos

  • Se mantuvo el liderazgo de los representantes

  • Herramientas para fortalecer su liderazgo

  • Se vigorizó la “confrontación simbólica” en contraposición a la violencia física
6- Principales Resultados

  • Más de 300 jóvenes capacitados en dos años

  • Disminución importante en de la violencia en los estadios provocada por barras bravas

  • Bajó la cobertura negativa en medios de comunicación

  • Coordinación eficiente entre los líderes de las principales barras bravas

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